Sua formação em Letras e Ciência da Computação é bastante curiosa. Como essas áreas se complementam no seu trabalho em segurança da informação?

Minha mãe sempre foi professora e falou sobre a paixão por ensinar, o que me inspirou. Decidi cursar Letras porque adoro ler, mas logo percebi que não era o que eu queria para minha carreira. Em 2015, meu pai sugeriu que eu seguisse Ciência da Computação, algo que sempre me interessou. Em 2021, concluí também Letras.

A formação em Letras facilita muito minha comunicação, especialmente em segurança da informação, onde precisamos constantemente conscientizar os colaboradores. A habilidade de comunicar de forma clara e direcionada, algo que aprendi em Letras, é essencial no meu trabalho diário.

O Desafio da Liderança

Como foi a transição para um cargo de liderança? Quais foram os maiores aprendizados?

Minha transição começou quando eu liderava um projeto na área de Inovação. Desde o início, aprendi a ter responsabilidades pelas entregas e a ajudar os outros a se organizarem. A maior dificuldade foi aprender a “tirar a mão” da parte técnica. Adoro me envolver diretamente nas entregas, mas como coordenadora, aprendi que o foco é ajudar a equipe a entregar, não fazer tudo sozinha.

Na ATECH, acreditamos na carreira em Y: seguir na área técnica ou ir para um cargo de coordenação. O mais difícil foi me distanciar da parte técnica, mas esse processo me ajudou a entender que minha função agora é mais de apoio à equipe.

Barreiras e Representatividade

Como mulher em um cargo de liderança em segurança da informação, quais foram os maiores desafios que você enfrentou?

Apesar de ser uma mulher jovem na liderança, meu time, composto por três homens, me acolheu muito bem. Não enfrentei dificuldades com eles, que são muito competentes tanto em habilidades técnicas quanto interpessoais. Contudo, encontrei resistência em outras lideranças, principalmente por eu ter sido promovida rapidamente de analista pleno para coordenadora, o que causou estranhamento. No entanto, as barreiras foram superadas com o tempo.

Beatriz conversando com as participantes do Encontro de Mulheres da WoMakersCode

O Futuro da Cibersegurança

Na sua opinião, quais são os maiores desafios das empresas em segurança da informação, especialmente com o aumento das ameaças cibernéticas e a transformação digital?

Em segurança da informação, temos três pilares: tecnologia, pessoas e processos. Com o avanço da IA, muitas empresas hesitaram em adotar essas tecnologias, com receio de vazamento de dados. Agora, com soluções open source, é essencial que as empresas treinem seus colaboradores para usar essas ferramentas de forma segura. Outro desafio é a computação quântica, que ameaça a segurança de algoritmos de criptografia. A conscientização sobre essas questões é fundamental.

Equilíbrio e Mentoria

Ao liderar equipes técnicas, como você equilibra o desenvolvimento técnico com a necessidade de habilidades interpessoais?

Desde que assumi a coordenação, insisti na importância de sermos mais visíveis dentro da empresa. Antes, a equipe de segurança da informação era lembrada apenas quando surgiam problemas. Trabalhamos para desenvolver tanto habilidades técnicas quanto soft skills. Cada membro da equipe tem oportunidades para crescer pessoal e profissionalmente, e o feedback constante é parte desse processo. Buscamos criar um ambiente seguro para que todos se desenvolvam.

Como mulher em uma área predominantemente masculina, como a de TI e segurança da informação, você percebeu alguma evolução em termos de diversidade?

Quando comecei Ciência da Computação, éramos apenas cinco mulheres em meio a 40 homens, e só eu me formei. A ATECH, ao me promover para coordenadora, mostrou que é possível para as mulheres chegarem a essas posições. Precisamos continuar incentivando meninas desde a base, para que não desistam da área de TI e vejam que não estão sozinhas.

Como você vê o papel da tecnologia no empoderamento e inclusão de mulheres no mercado de trabalho? E qual o papel das organizações como a WoMakersCode nesse cenário?

Eu acho que, hoje em dia, se não temos espaço na tecnologia como mulheres, não estamos totalmente integradas no mundo. Hoje, tudo é digital. A mulher do Sudeste está englobada nesse contexto, mas e a mulher do Norte? Nós temos vários “Brasis”. Quando olhamos para diferentes situações e contextos nos quais as mulheres estão inseridas, vemos que precisamos da tecnologia para integrar todas essas realidades e dar voz a cada uma delas. Precisamos também dar espaço para o empreendedorismo feminino, que é tão importante e tem sido o meio pelo qual muitas mulheres têm criado suas oportunidades e ampliado sua voz.

Vejo que a WoMakersCode tem muito essa função de mostrar para as mulheres que elas têm espaço, que são capazes, que têm voz, e que podem se capacitar para entrar no mercado de tecnologia, inclusive como empreendedoras.

Que conselhos você daria para mulheres que estão ingressando na área de tecnologia e almejam alcançar posições de liderança?

Primeiro, não desistam! O caminho é difícil, mas vale a pena. Segundo: procure uma mentora. Eu tive e tenho várias mentoras na minha carreira, para quem peço conselhos, inclusive dentro da Atech. É muito bom poder conversar com quem tem a mesma realidade que a sua, como mulher. Pode ser uma mentora na sua empresa, ou um programa de mentoria da WoMakersCode. Se não conseguir uma mentora, que seja um grupo de amigas com quem você possa conversar e se aconselhar.