Em um mercado que exige cada vez mais visão estratégica, execução disciplinada e impacto sustentável, Jessica Monteiro construiu uma trajetória que conecta propósito, performance e estrutura.
Com mais de dez anos de atuação nos setores de educação e tecnologia, transformou experiências em atendimento, operações, growth e gestão financeira em uma liderança orientada a dados, governança e construção de modelos escaláveis.
Atualmente Gerente de Operações na Sirius, lidera as frentes de Sucesso dos Núcleos, Sucesso do Aluno, Marketing, Secretaria Acadêmica e Financeiro, integrando estratégia e execução para garantir crescimento sustentável e excelência operacional. Sua atuação conecta experiência do aluno, performance comercial, organização regulatória e governança financeira, assegurando previsibilidade, eficiência e fortalecimento do ecossistema de núcleos associados.
Ao longo da sua jornada, já contribuiu para a mobilização de milhões em projetos e para a geração de impacto relevante no ecossistema educacional e tech, sempre com foco em crescimento sustentável e decisões guiadas por estratégia.
Nesta entrevista, ela compartilha aprendizados sobre liderança, impacto social e o que significa crescer de forma estratégica sem perder de vista as pessoas.
Da linha de frente à estratégia
Jéssica, sua trajetória começa no atendimento ao cliente e hoje você lidera projetos que impactam milhões de pessoas. O que essa jornada representa para você?
Minha jornada representa evolução com propósito. Comecei no atendimento ao cliente, aprendendo a ouvir, resolver problemas reais e entender dores humanas. Isso me deu uma base que nenhuma sala de estratégia ensina.
Hoje, liderando projetos que impactam milhões de pessoas, continuo fazendo a mesma coisa: escutando. A diferença é que agora eu transformo essa escuta em estratégia, inovação e escala. Para mim, crescer profissionalmente nunca foi sobre cargo, foi sobre ampliar impacto.
